為了全面提升公司中高層的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一思路，確定方向。5月31日，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司召開“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)促發(fā)展，凝心聚力提品質(zhì)”務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人、各分子公司主要負(fù)責(zé)人、部分公司主要核心領(lǐng)導(dǎo)層人員在集團(tuán)公司克拉瑪依辦公室2樓會(huì)議室參加會(huì)議，會(huì)議為全面結(jié)合工作實(shí)際情況，分析形勢(shì)、找出差距、形成措施，達(dá)到了統(tǒng)一思想、集思廣益、提前謀劃的良好效果。新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理白玉清同志主持會(huì)議
會(huì)議開始，由新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理白玉清同志圍繞：鼎尚前身、鼎尚由來、鼎尚的發(fā)展歷程、公司未來等四個(gè)方面進(jìn)行了企業(yè)文化的講解，也讓家人們又一次重溫塔林鼎尚的企業(yè)文化，讓家人們明確鼎尚從哪里來，到哪里去，以及公司在發(fā)展過程中的幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)對(duì)公司在規(guī)模上有質(zhì)的提升，保證企業(yè)正常發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的家人們不時(shí)響起陣陣掌聲。
會(huì)議明確了2023年的工作方針、工作思路和工作目標(biāo)。與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題，以問題為導(dǎo)向結(jié)合自身崗位的特點(diǎn)提出了2023工作設(shè)想。從項(xiàng)目人員管理到部門管理，從各部門之間溝通到日常工作存在的問題，從項(xiàng)目人員培訓(xùn)到人才儲(chǔ)備從如何用好智慧運(yùn)維平臺(tái)到創(chuàng)新菜品交流工作，從隊(duì)伍穩(wěn)定、人心凝聚到公司發(fā)展……大家暢所欲言、各抒己見。會(huì)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管范圍的工作進(jìn)行了回復(fù)，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了分析說明；同時(shí)對(duì)分公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人事教培、專業(yè)管理提出了建議、設(shè)想和提升措施。
新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理白玉清同志表示：
01
深悟政策 找準(zhǔn)發(fā)展方向
要著力研究團(tuán)餐發(fā)展政策；要深刻分析各項(xiàng)目存在的問題、敢于面對(duì)問題解決問題；要理清思路、在找準(zhǔn)方向上下功夫，在“守行業(yè)本源之正，守集團(tuán)主業(yè)之正”上下功夫；
02
補(bǔ)足短板 提升開發(fā)能力
2023年起，以“為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)”為主題，每年開展1-2個(gè)主題的“能力提升年”專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)找差、學(xué)習(xí)提升活動(dòng)，逐步提升公司在服務(wù)力、拓展力、管理力等方面能力；
03
突破瓶頸 加大人才引進(jìn)
要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，突出實(shí)際效果，優(yōu)化人才引進(jìn)的程序和辦法，著力解決人才“編制”問題，通過方案優(yōu)化，穩(wěn)定來司人才隊(duì)伍，為人才的成長(zhǎng)和發(fā)展提供舞臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)人才的幸福感、歸屬感、成就感；CINDA REAL ESTATE
知為行之始，行為知之成。新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司將把務(wù)虛的理論成果與務(wù)實(shí)的工作安排辯證統(tǒng)一，切實(shí)將務(wù)虛會(huì)得出的金點(diǎn)子、好辦法、有益思路轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的舉措和政策，并持之以恒、一以貫之抓好落實(shí)，推動(dòng)發(fā)展、破題解難、打開局面。朝著公司目標(biāo)“做細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)、做精菜品”堅(jiān)定不移的前行。
今后，我們會(huì)以管理為中心；以技術(shù)為中心；以菜品為中心，去不斷探索，不斷提升，為打造疆內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的餐飲管理企業(yè)而不懈努力！